为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层主岗及职数布置1、部室科长、室科长，副科长、副室科长。大概竞岗岗位上及职数详细下表。2、东南分装修品牌总监、西南分装修品牌、华中分装修品牌副总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
学校简称 | 中级职位 设置成 | 备 注 |
合理工作室 | 1正3副 | 设人事部门、生活后勤护卫队、短信化副主管 |
企业进展部 | 1正 |
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专业市场建设部 | 1正2副 | 1名副职管理雄安贸易市场 |
安全性管理工作部 | 1副 | 很稳定主管担任处长，由单位聘请；一个副职在雄安挂职，首次不竞选。首次竞选副职强调建筑消防和平时的很稳定监管任务 |
过程控制部 | 1正1副 | 副职包括否则生产设备板材治理 |
产品质量系统部 | 2副 | 副总裁工兼管周围长，由公司聘任制。 1副职强调产品方法，1副职强调科技有限公司发展和工艺方法 |
预部门预算的后勤保障部 | 1副 | 总主管顾问身兼组长，由总部任聘 |
税务安全平台局 （资金部） | 1正2副 | 1副领导核心装修公司日常的成本治理；1副主任医师侧重于单位财务结算、净资产菅理、投资成本菅理。 |
劳动力資源部 | 1正1副 |
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法规事宜部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党委会辦公室 | 1正1副 | 二部门合署商务办公，正职任党办室委员、进行部机构开展部周围、总工会副领导，副职任党办室副委员、进行部副机构开展部周围和进行员
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进行部 | ||
总工会 | ||
宣全部 | 1正 |
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监督排查排查内审部 | 1正1副 | 两个门合署企业办公，正职兼团委副书记，副职主耍管理内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办盘点业绩，经竟聘（推薦）老板党小组批准后，公布了竟聘业绩。请评估工做人员准点参与竞选会，可观公平地写好评估工做。评估梳理工做由竞选工做人员团队内办工室主要负责，核算数据报竞选工做人员团队内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关的要（一）到庭竞岗的人员管理肯定可以保障所申报的知识真實没问题，所演讲会的知识大事求是。看到有造假描述的，关掉其两三年竞岗資格。（二）禁上报名竞岗的成员根据很多桥梁请托评分标准成员为他们打低分甚至请上一级引领者打问好，禁上同一成员为报名竞岗的成员拉票拉分。有营业员报案甚至经由同一经过发现了后存在着以上情况的，撤消情况人竞岗执证。（三）得分人员管理得分时必定采用得分标和占分时间范围相对主义公证地得分，不应不殴打情分，不应不认同请托乱得分。（四）报名竞选的工作员和评分标准工作员可以及时报名竞选峰会，自觉遵守会议厅组织纪律。六、组织结构一把手另行通知竞岗运转任务在集团机构党组会、执行董事会监事会的一致的引领者下通过。集团机构筹建竞岗运转任务引领者班级和工作区室，开展竞岗相关运转任务。引领者班级小队长为董繁荣国富民强朋友，副小队长为唐志强朋友，班级队员为集团机构全体师生班子队员。竞岗工作区室负责人委员董繁荣国富民强兼，副负责人委员李怀生、刘金河兼，工作区室由党组会集体部、职工成本部、纪委二部门职工构成。