自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日连续性暴雨，基础打桩后引发的泥水经中雨腐蚀遍布场所四处，下雨创业工作广大干部相关作业职工刚开始清理岗位，因的环保需求在白天可以不容易土石方开场，管理方法相关作业职工便深夜加班加点“pk”，齐心协力为前因后果岗位塑造岗位面。在白天可以铺布运动场地、深夜倒运泥水，过程创业工作广大干部相关作业职工的连日苦战，使创业工作享有了开工建设必要条件。进行开工即大干，开始即迎战。新建安公司将以只争朝夕的学习神态，一流面、高产品量、便捷率全面推进新该项目构建，提前保质期来完成相关工程作业日常任务，在四川整个市场培塑一面面国旗，散播山西四建国产品牌行像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）