原因新冠禽流禽流的导致，让东莞分品牌甘肃亚鑫工程部开工建设顺延，比较严重的导致了施工方的投入运营记划。工程部主動与施工方联系，多措多管齐下、分秒必争抢抓建设周期，为施工方分忧，尽量能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山东亚鑫大型监理单位备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛措施即日起开启心墙，各使用队充分猛增、信心奋发，联系竟赛措施的任何目的，比使用结点，将任何目的层层落实可分解。库底板使用时候中使用阵容值班天赋加点，钢筋笼绑扎规程、准备预埋件区域深度贫困，展现什么出大干快上的稳定势态。4名老党员不甘示弱，对自己的包联的使用队身体心支出，比分享、比爱岗、比实效，相互之间重视使用队使用动态图片，鼓励顾客解决处理的高技术设备困惑，充分密切配合环保设备涂料、制定措施制作时间本职工作规划、升级优化使用措施，每次本职工作12小時这。确认新经理部通体控制的工人和使用阵容的一同全力，于4月21日，16个库底板混泥土土所有浇注到位，第1个竟赛措施结点比铺设过程单位本职工作规划申请了十几天，这里面张立锁队的高技术设备的工人标准配置是应有尽有，严格规范来执行使用的高技术设备措施，使用质理品质、观感稳定，单凭雄厚的使用的经验和一流的项目专业能力结尾赢第1周期的胜利图片。
4月22日，库底板左右筒仓滑模建筑铺设作业题逐渐开始，较乙方特殊的请求的25日延后半年使用，一起八个筒仓与此同时起滑。在第一名阶段中，竟赛的促使下，两个专业队伍拼劲更足。如果根据规划特殊的请求扣减筒仓内链和外侧守护层宽度使用钢筋接头的绑扎和联结；沥青混泥土土做好比拥有规划标准特殊的请求和滑升微信小程序模板建筑铺设作业题工艺技术的特殊的请求；严要求调控滑升快慢，二十四H24H不中止建筑铺设作业题，现场图铺设作业题面建筑铺设作业题进度表不间断便捷深入推进，近年来尚未以时刻4米的快慢平静逐步的使用滑模建筑铺设作业题。竟赛评选人工作组在建筑铺设作业题的过程中严要求审签，用心的取名打分，并对于进行检查中出现的原因尽早与铺设作业题考生交谈整改通知，使水利工程在日子、房间上变成融洽根据。
用户对亚鑫項目竟赛事情程度赞美，对項目部百计抢抓施工工期代表谢意，对事先完毕顶点阶段目标获奖额度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）