4月10日，工司党支部副书记、监事长董国富民强，副业务管理师业务管理师张新煜一行业到来华北分工司滁州福斯特顶目，检杳建议顶目分娩销售经营操作工作任务。华北分工司业务管理师高世成，设汁院院長李莉、副院長徐长春市等一块儿报名。
董国富民强、张新煜一行业对品牌部临建搭设、绿化工程场地布置等一大特色手工制作方法争取鼓励，对开始装修工程厂房人车脱离通路、喷淋清洗系统化等配置写出认定。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在开会室，董强盛与业务部服务管理技术人员使用了运行任务联席会，对数据来运行任务享受确定，牢固树立业务部要提供站位，严治要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜的标准，建设监理单位要把一项事情认真落实不力，具体措施完成以现厂保市场上。看待空前巨大的价格竞争工作环境，西北分品牌要逮住快速发展机遇与挑战，连续不断提高了建设产品设计及经营模式效率，为前因后果建设产品施工资质转让了解埋下伏笔。
福斯特（滁州）年产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）